聚划算：佯攻者能否驱动阿里的自我革命？( 六 )_导语：阿里巴巴决心全面依照拼多多

这一降价幅度在阿里体系内可能已经算是“特权” ，但如果再加上天猫店的商品佣金为2.5% ，这就意味着，想要进入聚划算的阵营，品牌商需要先付出接近3.5%-4%的“租金费用” 。

电商平台的价格竞争几近肉搏，接近4%的租金成本反馈到价格上，对于消费者或者商家来说可能便是截然不同的体验。

以拼多多今年集中优势兵力补贴的苹果手机来说，新款苹果手机的主力机型进货价已经超过10000元，当经销商需要付出4%的租金成本，就意味着在聚划算平台上，商品价格已经上浮了400元。而拼多多在进货价基础上进行了平均500元的现金补贴，差距迅速就被拉大到了将近1000元，价格相差近10% 。

如果不是平台扶持的大品牌商，参与活动的中小品牌商还要为参与聚划算投入开通直播车、钻展等流量费用。而据此前“电商报”的报道，品牌商在阿里巴巴体系内购买流量的费用，大概占据了商品成本的15-20% ，而在拼多多则只需要5%左右，中间产生了至少10%的差价。

这就意味着，在阿里巴巴建立的现有流量运营体系内，聚划算天生已经比拼多多贵了将近15% ，反馈到商品端，这就是常年八五折和原价商品的区别了。

聚划算：佯攻者能否驱动阿里的自我革命？( 六 )