互联网电视路大势不在!软硬结合,2019如何触底反弹?( 八 )
同样在2019年初 , 前乐视网CEO、现新视家科技CEO梁军在CES上 , 向全球宣告:“有很多值得我们再次拼搏的事情 , 所以 , 我们回来了 , 用新的视角和新的思维方式重新出发 , 用新的产品新的体验再次唤醒用户对互联网美好体验的渴望 。 ”梁军向世界解释了为何新公司会叫做新视家科技 , 首先在“新”方面 , 代表重新创业 , 重新定义互联网电视 , 重新构建家庭智能入口 , 一切从新开始 。 “视” , 代表家庭物联网平台的最好的智能入口一定是电视大屏 , 为家庭构建新的无处不在的显示是我们的理想 。 “家科技”则表示非常专注在家庭场景的产品和技术创新 , 为家庭不同场景和不同家庭成员提供创新产品和服务 。 可见 , 梁军重新创业的重点 , 仍然是互联网电视领域 , 毕竟梁军曾经是超级电视的掌舵人 。 但能否再创佳绩 , 还需进一步观察 。
可见 , 不断调整的互联网电视品牌并非没有希望 , 毕竟小米电视的成功证明了互联网思维在打造产品、定制内容以及人工智能方面的优势还在 。 而对新零售的理解 , 也将给其他品牌带来启发 。 小米中国区总裁王川在此前负责电视业务时曾表示 , 小米电视之所以能取得这样的成绩 , 原因在于自身的生态链环境 , 以及基于互联网思维对用户的洞察 , 高品质、创新、高性价比使得小米电视备受欢迎 。 相比其他互联网电视厂商 , 小米电视已经熟悉了市场规则 , 小米更能掌控供应链 , 看清市场的走势 , 会在面板进入下降通道时入手囤货 , 并运用自己在营销方面的优势把渐渐式微的互联网电视行业盘活 , 产品销量上的增长只是前期积淀的体现 。
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