告别摩拜( 九 )

从此次王慧文在内部信中释放的信息来看,美团对如何整合摩拜已经有了清晰的路径。而王慧文兼任事业部总经理,也可见美团对单车事业部的重视程度。

摩拜B轮投资方、熊猫资本合伙人李论此前向《中国企业家》表示,摩拜与美团的协同效应体现在用户扩展上,不少中老年用户会骑摩拜,他们可以是美团的新增用户。另外李论根据美团点评财报算了一笔账,据财报披露,摩拜有710万辆车,保守估计一辆车一天被骑5次,单次收入1元,每月骑20多天,收入可以达到9亿元。美团招股书公布收购以来26天摩拜的折旧和运营成本分别是3.96亿元、1.58亿元,这样算来,未来摩拜每月的利润相当可观。

根据财报,从2018年4月4日到6月30日,摩拜贡献了4.72亿的收入,不足以覆盖26天的折旧和运营成本。但在2018年三季度,由于摩拜和网约车业务均改善了运营效率,该部分的亏损净额相较二季度有所减少。

美团点评也在寻找把协同价值变成现实的途径。有摩拜工作人员告诉《中国企业家》,摩拜把美团餐盒制成了自行车挡泥板,目前已经通过审核,随时可以量产。

编辑:杜伊妍

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