创业者颠覆传统行业，可以用到的五种策略
对大多数创始人而言 ， 他们的创意往往只是对现有产品或服务的改进 ， 之后才慢慢做大做强 。
比如 ， 谷歌并不是第一个做搜索引擎的公司 ， 耐克不是第一个做运动鞋的公司 ， Facebook也不是第一家社交媒体公司 。
尤其是谷歌和Facebook实际上只是用“免费”战略来吸引和瓦解竞争对手的 ， 包括YouTube、Instagram、LinkedIn和WhatsApp等公司的商业模式也是如此 。
创业者真正厉害的地方在于他们敢打赌 ， 如果成功了 ， 他们会在日后将生意变现 。 虽然有风险 ， 却也能得到回报 。
如果创业者深入研究了那些快速增长或停滞不前的行业 ， 只用一种稍微有点创新的产品或服务来扰乱它们 ， 这种产品或服务只比当前的产品或服务好一点点 ， 但是却改变了原行业内部商业模式 ， 是不是就可以有效竞争了？
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