创业者颠覆传统行业，可以用到的五种策略( 三 )
确定新的商业价值
“干扰”性创新并不意味着偷走其他人的客户 ， 而是找到新的商业价值来吸引此前不被重视的新客户 。
最好的例子是航空业经常被低成本商业模式的新入局者扰乱 。 廉航大多通过提供更短的路线创造了一个全新的、适合精打细算的旅行者的市场 ， 廉航的发展并没有让传统航空公司失去客户 。
充分利用初创企业的灵活性
大公司人才资源丰富 ， 却因体制庞大更容易受到破坏 ， 过于在意使得自己获利的股东回报而不去快速适应新时代 。
它们倾向于重复有效策略 ， 害怕失去现有客户 ， 而初创企业可以快速且紧迫地运作 ， 在信息不完整的情况下做出决策 ， 识别客户需求与问题 ， 并高速运转以提高产品与市场适合度 。
如果想做“干扰”性创业者 ， 就需要最大限度地利用这种固有优势 ， 并尽快扩大规模 ， 这基本也是Netflix发展壮大的过程 。 每个行业都有有待挖掘的附加价值 ， 这也恰好是新兴企业得以发展的土壤 ， 或许是创业者更容易走的一条捷径 。
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