外卖也救不回来?星巴克中国同店订单量下降2%( 四 )

另一方面,两家知名的中国本土化“互联网基因”咖啡——连咖啡与瑞幸咖啡,在线上掀起了价格战用外卖方式崛起,今年一年多的厮杀,连咖啡正从过去“外卖+社交”的方式试图走向线下开店,而瑞幸咖啡爆发式开出2000家店,“前置仓”性质配合线上销售。

二者看似气势凶猛,但双双正面临着巨亏与资金链吃紧的难题,在与星巴克争夺市场份额决心上,牺牲了利润,那要活下去,眼下“融资能力”正决定着它们的寿命。

由此可见,短暂时间内,如果星巴克要想在线上有“大跨步”,那或多或少就要步入中国互联网咖啡打法的维度来火拼。彼时,星巴克的利润率相应也要被拉低。

那你从一个消费的视角审视,你更愿意选择店食星巴克,还是外卖星巴克?

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