本分文化感染印度!vivo本土化策略先行,跻身印度手机市场前二( 二 )
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在近几年的国内手机市场中 , 各个手机厂商的竞争日益激烈 。 不过 , 由于“华米OV”四大巨头已经彻底瓜分国内市场这块大“蛋糕” , 各大品牌也都有了各自稳固的消费者群体 。 因此 , 相互之间想要大肆“攻城掠地”几乎没什么可能 。 在这种情况下 , 征战海外市场 , 成为了每个手机厂商的必然选择 。 而世界第二人口大国的印度 , 成为了必经的第一站 。
毫无疑问 , 庞大的人口数量代表了巨大的市场潜力 。 就在最近 , 根据研究公司Counterpoint的数据 , 在整个2019年的印度智能手机市场中 , 智能手机的总体出货量达到1.58亿部 , 超过2018年的1.45亿部 。 而在2019年第四季度中 , 国产手机品牌vivo成功超越三星 , 成为印度第二大智能手机供应商 , 占据21%的市场份额 。
那么 , 在短短的五年时间里 , vivo是如何成功跻身印度手机市场第二名的呢?其实 , 原因是多方面的 , 但都离不开两个字——本分 。 接下来 , 我们一起来看看vivo是如何践行“本分”的 。
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