2019:VR这一年之Oculus Quest( 三 )

然后提问者回复:

是的 , Quest的内容对国内消费者可能太贵了 。

如果真的无法进入中国市场 , 那太悲哀了 。 目前国内的一体机和Quest的整体体验差距还是蛮大 , 如果Quest继续大卖 , 我们也没有可以媲美的一体机产品跟进 , 那国内VR生态 , 特别是应用层面又得继续跟跑美帝了 。

看来提问者其实也明白 , 我们真正需要担心的就是国内VR生态的建立 , 尤其是移动VR生态 , 没有代表性硬件 , 更没有人去统一推动内容 , 那必然处于跟跑阶段 。

Oculus在移动VR上三步走策略大获成功 , 从Gear VR , 到Oculus Go , 再到Oculus Quest , 每一步都稳扎稳打 , 产品定位与策略几乎无可挑剔 。

我要说的有两点:

1 , 硬件上 , 国内移动VR发展很被动

既然国际上有了好的产品 , 按理说国内应该很快就有类似产品才合理 , 但竟然没有 , 甚至连模仿的动力都没有了 , 这点和2015年VR争抢恐后的局面大不相同 。

推荐阅读