AI正在疯狂寻找Know-How( 五 )
3、成本与价值的理解。用AI总是听上去很好,但到底这个价值不菲的东西应该投入多少人力物力,什么时候收回成本,未来能创造多少价值,却都是极大取决于行业利润比的。为行业应用者估算整个投入产出周期,也就成为了Know-How的职责。
4、产业链的理解。今天还有一种情况,就是自己的企业系统AI了,生产能力上去了,与供应商的连接能力反而减弱了。在复杂的产业链中,一家企业从管理系统、运维系统到生产系统的更新,都将影响并且受制于产业上下游关系。对这些关系的理解和预判,对于企业技术决策来说是至关重要的,而其把握能力也在Know-How手中。
这样来看,好像Know-How有点像是AI与行业间的中介。很多时候我们都不想找中介,结果发现不找他们问题更多,效率更差。
那么对于AI来说,到底谁是今天的Know-How呢?
谁是AI需要的准Know-how?
充当AI带路党的重任,显然是那些可以接触行业核心数据,并且理解行业技术体系、供需关系的人、部门与第三方企业。
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