猫眼上市了!“互联网+娱乐”飞轮效应是如何炼成的?( 十 )
为什么猫眼能从消费互联网到产业互联网 , 能形成高速运转的飞轮?秘密也源于此 。
上市仪式结束后 , 郑志昊给猫眼员工发出公开信 , 再次重申猫眼的价值观和企业原则:“能力有多大 , 责任就有多大” 。 作为“互联网+娱乐”平台 , 猫眼要承担起平台的责任 , 通过科技和创新的力量 , 让娱乐更简单;持续为用户和行业创造长期价值 。
是的 , 猫眼表面上看似四处扩张 , 在用户端从电影票务到娱乐票务 , 到娱乐电商、在线社区……在产业端深入到娱乐产业链的制、投、宣、发、影院、票务、营销等全产业链 , 但是都围绕一个核心:创造价值 , 前者是为用户创造价值 , 后者是为行业创造价值 。
这就是猫眼的“互联网+娱乐”的商业逻辑 , 当猫眼从“在线电影票务“业务空间跃升到“互联网+娱乐”格局 , 就像是从一个池塘跳入到一个大海 , 一个充满可能性的想象空间由此产生 。
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