?2020年,5大顶级数据分析预测( 十 )

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来源:Pexels

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为了让企业能够稳步发展、做出正确的抉择 , 清晰且可行的规划必不可少且非常有意义 。 这要求我们从全局看现有的生态系统 , 既要看到技术层面 , 也要看到非技术层面 。  高德纳咨询公司的尼尔·奥斯蒙也提醒我们 , 不要滥用“改变”这一词 。

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他提醒企业 , 不要掉进“改革疲劳症”的陷阱 。 他说:“人们上班是为了履行责任 , 而非做出改变 。 如果你迫使他们改变 , 那是非常累人的 。 ” 所以 , 从沟通开始吧!帮助他们理解你的规划、与你的构想相连 。 建立信任和信心 , 鼓励真正的改变 , 制定他们能够理解的清晰计划!

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