非常时期如何打造线上销售团队？这5大体系给你参考( 八 )_（本文为“企业用户和营收增长策略”系

很多企业把钉钉作为一个管理工具，钉钉其实也有服务商，有一些做SaaS的可以把钉钉作为流量来源，如果做SaaS销售，仍然可入驻到钉钉。

如果做线下行业，尤其餐饮行业，美团是很大的流量来源，他们有完整的外卖支持，要判断你的业务是更加适合从关系型、业务型来实现自己的在线销售。

数字化的核心方法论，是要打造一个数字化的组织能力，涵盖的维度包括：产品力、服务力、沟通力、客户力。

产品力。比如做宠物粮食的一些行业，现在可以改造成电商，改造成订阅制，就长期化了，对宠物主人来讲，买东西不再只买宠物粮食，而是买了一个养宠物顾问制的服务。

服务力。能不能把产品升级为服务，这是客户愿意和你保持好友关系的关键。产品实现顾问式、主力式、教研式，核心是说，你是站在一个信息不对等的位置上去评估的，如果在你的服务当中，你的位置比你的客户偏低，你当他的助理。如何把服务升级到有温度的服务，核心是积极、热情地互动，有逻辑支撑地回答和有最终解决问题的一个方案。