你是产品经理还是原型经理？( 二 )
使用不使用的 ， 都有各自的理由 ， 总结下来 ， 大致有下面这些：
使用的：要接受新事物；要不断学习；界面好看；交互方便；
不使用的：兼容问题；新功能不实用；原来的就够了；
到最后 ， 大家的主题已经不是关于工具本身了 ， 而是上升到了产品经理对原型的掌握要到什么程度？是不是只要画好原型就可以做好产品经理？
我想这也是很多人都会遇到的困惑 ， 画原型和做产品 ， 其实还差着十万八千里 。
01
会画原型只是基础中的基础
很多做产品的新人 ， 经常都是唯工具论 ， 自以为把原型画好了 ， 就可以做好产品了 。
原型画的好 ， 当然是加分项 。 但这是有前提的 ， 那就是提出的方案 ， 不仅要符合公司目标 ， 还要能够很好的解决用户的实际问题 。
但是很多人却不明白这个道理 ， 经常本末倒置 。 连最基本的产品思维都没有 ， 就开始花精力去研究工具 。
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