你是产品经理还是原型经理？( 四 )
02
根据公司的要求按需掌握技能
看到了第一条 ， 你是不是认为 ， 既然这样 ， 对于工具 ， 是不是只要随便掌握点就可以了 ， 没有必要花费精力去研究了 。
如果真是这样 ， 那又是唯工具无用论了 。 那要怎么做？看公司实际要求 。
每个公司对原型的标准都不一样 ， 有些只要大致的线框 ， 而有些则要有明确的交互 。 一切按实际情况来 ， 极力做到最好 。
在这里 ， 大厂和小公司也许要求不一样 。 以我自己所在的小公司为例 ， 以实际案例来看看 ， 原型要掌握到什么程度 。
我参加的第一个大型项目 ， 是给企业做售后服务的 。 当时公司没有UI ， 只有我一个产品经理 。 所以 ， 那时候我的原型 ， 就是最终前端页面看到的设计稿 。 整体布局 ， 按钮位置 ， 线框展示 ， 交互样式等等这些细节 ， 在原型里都需要考虑 。
我参加的第一个企业定制项目 ， 客户那边对原型的要求是要设计的好看 ， 对 ， 你没有听错 ， 原型要设计的好看 。 所以 ， 对于整体布局、图标配色 ， 详情展示 ， 都需要花心思去打磨 。
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