58到家，最弱的LBS本地服务“老大”( 二 )_编辑|于斌出品|于见（ID：mpyujian）国

那么，这会成为58到家真正在LBS本地服务领域一骑绝尘的机会吗？O2O“江湖”会再一次掀起腥风血雨吗？

回望58到家的发展历程， 2014年的“O2O元年”是其重要的发展契机。也是在这一年，几乎国内所有的互联网巨头都开始征战O2O ， O2O酒店、餐饮、旅游等多个细分领域开始飞速发展。

值得注意的是，随着O2O行业的深入发展， O2O“到店”成为了行业主流，市场上的巨头企业也基本都出现在这个领域。但58到家显然更有“想法” ，它开辟了“到店”之外的另一块“到家”门类，而且从广义上来说，它算得上是O2O到家门类里规模最大的那一家。

但历经风雨之后， O2O到家真的如想象当中那么风光吗？58到家又真的能把“O2O到家”的大旗发扬光大吗？从目前的情况来看，答案并不乐观。

在进行过频繁的试错工作之后， 58到家的业务重点终于聚焦在了家政+同城货运这两个市场中，但它目前仍然还在面临着巨大的盈利压力与竞争压力，这些压力背后的“资本市场能否看好”等考量同样在让58到家压力重重。

58到家，最弱的LBS本地服务“老大”( 二 )