疫情围城的流量收割战：生鲜电商栽了个跟头，传统商超赶了个晚集( 五 )_有人看到货品不充足、配送不给力

这种重资产投入模式，一方面造成成本损耗巨大，一旦融资不足、资金链发生断裂，剩下的就是一个死字。在这样的情况下，生鲜电商赛道的选手们只有两个选择，一个是继续烧钱挣扎续命，一个是无钱可烧黯然退场。

另一方面，这也是造成生鲜电商行业亏损常态的主要原因。公开数据显示， 2018年4000多家生鲜电商中， 88%处于亏损状态， 7%为巨额亏损。

业内人士对正经社分析称，理想状态下，生鲜电商的毛利率在20%-30%；当前，在仓储、物流等供应链各个环节都不成熟的情况下，成本损耗巨大，保守估计成本占到了总营收的30%至40% ，毛利率也仅为10%至20% 。

正经社发现，落荒败走的玩家其实早已屡见不鲜。据不完全统计，仅仅2019年就有12家生鲜电商企业倒闭，原因多为行业竞争、现金流断裂以及融资能力不足。

比如，呆萝卜在2019年底一夜之间千店关闭；永辉超级物种因亏损问题被上市公司剥离；易果生鲜拖欠1400多万元债务被法院列为被执行人；京东7FRESH三五年内千店计划还停留在10多家的规模……

疫情围城的流量收割战：生鲜电商栽了个跟头，传统商超赶了个晚集( 五 )