复合型信息人才是如何做好门急诊系统实施？( 二 )_门急诊业务是医院窗口业务

门急诊业务是医院重要一项业务，涉及流程多，科室及人员多情况，医院若上信息系统必须先上门急诊信息系统，因此做好门急诊信息系统上线实施工作是非常关键。那么本文通过自身参与上线过程经验进行分享。

问题：

复合型信息人才如何做好门急诊系统实施？

方法：

一、周全上线计划是保证信息系统稳定有效实施

门急诊业务系统，涉及部门多、诊室多、人员多，一旦上线，不能撤回。因此必须保证一次通过，出现问题，迅速处理，避免出现崩溃情况。

1.上线前培训工作完成情况：人员熟练掌握门急诊系统操作，必须经考核通过方可上机操作，若没有通过，上线期间重点关注。 2. 门急诊业务流程要统一，涉及多种情况未能解决，要在上线前给出备用方案，待系统完善才处理。但这些流程必须在上线前确认。 3. 上线前要做好切换数据库调试，保证数据准确。多调试几次，多备份数据，避免系统崩溃无法撤回，从而丢失关键数据。 4. 上线期间，必须做好就诊秩序，做好公告提示，做好指引工作。避免排队过长，造成不良影响。 5. 选择上线时间，建议门诊量比较少，这样出现问题也会很快处理，避免门诊出现其他不满情况。