反熵增!任正非的经营哲学和华为的核心逻辑( 二 )

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为什么是这样呢?

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有人分析是老板瞎折腾 , 有人说是经营管理或其他意外等问题 , 这些都有道理 , 但在根源是人性和历史的规律 。

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每个人都想要活得时间长 , 每个企业都想要做百年企业 。 而人最多百年寿命 , 企业却可以二三百年不倒 。

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死亡终究会来 , 可寿命却是可以延长 。 这个延长的方法就是反熵增 。

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1850年 , 德国物理学家鲁道夫·克劳修斯首次提出了“熵”的概念 , 他在研究中发现 , 在一个封闭的系统中 , 热量总是从高温物体传递到低温物体 , 从有序到无序 , 最终没有温差 , 不再做功 。 这个过程叫熵增 , 结果是热寂 , 也叫熵死——这也被称为热力学第二定律 。

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这个理论用在企业经营中就是千方百计防止组织的“熵死” , 这也是任正非一直在推动华为变革的重要原因 。

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人要健康长寿需要严格自律 , 比如节制欲望 , 适当运动 , 身心都要不断建设、优化 , 其实企业的可持续发展也是一样的道理 。 不管人还是企业都需要反熵增 。

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