从携程非典的逆袭,到70万打赏的云蹦迪,值得企业家学习的反脆弱( 四 )

摔到地下变成两个杯子的杯子可能不存在 , 但遇到挫折伤害越挫越勇的人或企业真的不少 。

有不少携程这样的企业 , 正是在危机的洗礼中创新和转型 , 取得了更好的业绩 。

不过需要区分的是 , 并不是所有在危机中取得更好业绩的企业都是反脆弱 。

有的企业只是正好能满足危机期间的需求 。

比如医药股票大涨 , 口罩消毒水销量猛增 , 远程办公和生鲜电商走红等等 。

这些企业不能叫反脆弱 , 对它们来说其实是遇到了风口 。

像携程这样明明受到很大影响的企业 , 却通过一些创新和大胆的尝试 , 取得了逆势增长的才是反脆弱 。

这次肺炎疫情中 , 夜店这类人群聚焦的娱乐场所 , 无疑遭受了巨大损失 。

生意不能做了 , 还要承担高昂的房租和人工成本 , 很多老板都叫苦不迭 。

推荐阅读