95后融资2000万，一位创业者的「战疫」求援信( 八 )_创业神话不再?文|Tech星球杨业擘喜茶店

第二点是我们房租成本低。虽然我们的奶茶店都是开在步行街等核心地段，但是我们的房租成本是竞品四分之一。当然并不是我们有什么特别之处，主要是我们采取了与房东销售分成的一种模式。

具体来讲，我们茶饮店的每日销售额的6%抵充房租。我们相信这一模式可行，毕竟未来我们的日销会达到万杯，而很多商场日流量不过几万人，我们能够增加商场的客流量。

疫情下的自救

我们上海店铺生意明显受到疫情影响，是在1月23日武汉封城的消息传来后。街上消费者开始减少，日销量开始急剧下跌。

我当时也是紧急研究对策，由于我们的资方是企业，他们也开始收紧钱袋子。突发的疫情，也打乱投资人的资金安排，投资款延期了。另一方面，我也开始想办法节流。原本春节期间大家都有排班，我开始减少了一半人的假期值班计划。

另外，我也在想办法消化总仓中的300万物料存储，但是因为大部分是定制化物料，加之饮品行业整体都受影响，大家并没有需求。聊了一些行业伙伴，都没有消化掉这批物资。

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