京东承认“末位淘汰10%高管”！裁员的9种说法，你见过哪些？( 三 )_气温日渐回升

这一制度源自美国通用电气公司杰克·韦尔奇创造的活力曲线，也叫10%淘汰率法则。韦尔奇认为，让一个人呆在他不能成长和进步的环境里是真正的“假慈悲” ，他曾有这样一句名言， “竭力尊重有能力的人，让没有能力的人滚蛋” ，由此可见在用人方面的严格。

作为一种常见的绩效考核制度，末位淘汰通过对员工竞争激励机制，可以促使在岗员工释放工作潜力，精简组织，有效分流，从而提高企业竞争力。

但另一方面，末位淘汰制也并不完全科学，有可能出现“末位不末”的情况，即在某部门的末位，可能是其他部门的首位或中上位。在有的企业内部，会采用员工互评的方式来产生“末位员工” ，这就不能保证绝对公平，其中干活越多的人，出错几率越大，而坚持原则的人，得罪的人也越多，所以很多人不求无功，但求无过，如果这样的话，最终留下的将是所谓的“老好人” 。

此外，末位淘汰还有违法的可能性，实施起来需要慎之又慎。