专访水滴沈鹏:疫期单月保费超10亿,倒贴钱也会无限量免费赠保( 七 )

除此之外 , 互联网保险也在撼动代理人模式对于销售长期保险的垄断 。 没有人不想卖长期保险 , 长期保险可以实现一次获客 , 用户长期留存 , 经济模型存在巨大优势 。 只是由于线上销售长期保险的壁垒较高 , 业内早已形成了“互联网不适合销售复杂长期保险”的共识 。

在沈鹏看来 , 做互联网保险 , 本质上还是要把握用户生命周期价值 。 以用户为中心的服务模式 , 只有短期保险显然是不够的 , 短期保险只能让用户对保险有一个基础认知 , 某种程度来说只是在教育用户 , 但当用户逐渐成熟 , 对保险有更细分的理解时 , 他就会对长期保险产生需求 。

目前水滴保险商城正处于短期保险与长期保险齐发力的状态 , 不同险种分别有负责团队 , 长期保险业务启动不到半年的时间 , 每月的签单保费就已超1.5亿元 。

为了对长期保险进行更好的销售 , 水滴保险商城在2019年年末搭建了一支2000多人的网销团队 。 目前 , 水滴保险商城正面向社会开放1200个网销服务岗位 , 通过“全程无接触”的招聘方式 , 为业务发展储备人才 。

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