腾讯十年投资记( 三 )

早在 2005 年 8 月 , 当时的腾讯还在香港上市不久 , 马化腾就提出过一种名为「在线生活」的战略主张:「腾讯希望能够全方位满足人们在线生活不同层次的需求 , 并希望自己的产品和服务像水和电一样融入生活当中 。 」

这种超前的想法一度被媒体批评为「迷失了发展的焦点」 。 如今看来 , 资本连接成为了实现这种商业梦想的重要手段 。

搜狗、大众点评、京东、拼多多、同程艺龙、丁香园、蘑菇街、特斯拉、蔚来汽车……随着腾讯的这张投资清单越写越长 , 一件重要的事正在悄无声息中发生:普通人一天中不同层次的生活需求 , 都与腾讯密不可分 。

回到 2005 年盛夏 , 那个和马化腾一起摩拳擦掌想要探索「在线生活」边界的人 , 正是后来集团的二把手刘炽平 。 经历了 3Q 大战的彷徨 , 二人的想法更贴近于用精准投资高效地搭建起一个全生态的商业帝国 。

毫无疑问 , 腾讯正搭乘投资翅膀驶向未来的奥德赛 , 但资本永远是带着争议的冒险 。

1. 2004:「马刘组合」初现

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