腾讯十年投资记( 四 )_「八爪鱼」or「海葵」

腾讯投资故事的开端要追溯到十五年前的冬天，刘炽平刚刚接受了马化腾第二次抛出的橄榄枝，买了一张从曼哈顿飞往深圳的机票。

对于刘炽平来说，这意味他必须放弃在高盛这家顶级投行所拿到的 2/3 年薪。他没有秘书，顶着一个腾讯从未有过的「首席战略官」的头衔，孤独地投身波涛汹涌的中国互联网创业大潮。

而这个时候的腾讯，急需找到一位具有思想和远见、富有国际化视野的战略先锋。马化腾已经嗅到起初那种依赖电信运营商的 SP 模式正在日暮西山，腾讯必须重新找到定位。他需要一位可以站在群山之巅眺望远处的共事者。

曾作为承销商帮助腾讯上市的刘炽平成为最佳人选。这不仅是因为他陪伴腾讯走过 80 多场魔鬼拉练式的全球路演，由此结下了情缘，更是因为早在那段时期，他就已经对马化腾解剖过这家如日中天的公司，直言带来过五年黄金发展期的 SP 模式不可持续，并谏言腾讯放弃追求过高的估值，回归到价值本身。这种朴素的观念令两人一拍即合，也奠定了后来十数年合作的风格。