当当衰落启示录:电商下半场瓶颈之困( 四 )

而当当网已经从辉煌逐渐走向没落 , 在竞争激烈、形式严峻的背景之下 , 想要活的比以前更好 , 更是难上加难 。

未来 , 电商的门槛会越来越高 , 资金、流量、技术、人才、优质的产品、营销策略、品牌定位等关键因素缺一不可 , 更是综合实力的比拼 。

资本的游戏

纵观中国本土发展较好的电商平台 , 都是靠烧钱烧出来的 。 淘宝、京东、唯品会、拼多多等前期都是靠资本的推动 , 而慢慢发展壮大 。

李国庆声称:“其实当初在京东接受腾讯投资之前 , 我们拒绝了腾讯的投资 , 现在看可能有点后悔 。 ”因为当初京东还只是一个新玩家 , 实力还不足以和当当抗衡 。 不过 , 由于京东通过大量融资 , 有了资本后 , 打起了“补贴战” , 获得了大量的用户 , 而逐渐超过当当 , 成为仅次于淘宝的第二大电商平台 。

回顾当当网的发展历史 , 从1999年成立 , 到2010年12在美国纽交所上市 , 成为中国首家在没上市的B2C网上商城 , 迎来了它的高光时刻 。

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