互联网庄家也有食物链( 二 )

道理就如同微信在广州 , 才能远离总部 , 从腾讯的一匹黑马 , 杀到如今连接一切的全民级工具 。 不过 , 在腾讯整体转型产业互联网的过程中 , 微信是需要配合其他事业群攻占B端的 , 所谓坚守产品原则 , 但也服务大局 。

再看网易教育 。 网易公开课、中国大学MOOC等产品 , 内容和口碑其实都很不错 , 但就是没有多少市场占有率 , 也没有从在线教育的任何一个细分赛道撕开一个口子 。 教育产品线和网易有道整合 , 或许能整体盘活网易在教育方面的布局 。

而关于公关脱离市场部 , 这其实是网易早该为之 , 却拖到寒冬才为之的动作 。 虽然网易和市面上绝大多数互联网大厂没有直接的正面冲突 , 撕B也算少数 。 但在中文互联网环境下 , 公关的重要性不言而喻 。

更何况 , 懂市场和品牌的人未必能掌舵公关 , 诸多特色的公关打法早就颠覆广告公司那一套了 。

网易的H5案例经常刷屏 , 但那是产品本身和创意营销的功劳 , 网易公关也是时候在升格为一级部门之后 , 拿出有记忆点的战绩了 。

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