当搜狐提出重返巅峰，恐怕张朝阳对“巅峰”有些误解( 三 )_曾经的领路人

搜狐当年作为互联网企业的标杆，令无数企业望其项背。先后创立了畅游、17173、搜狗部分业务等标志性产品。业务范围涵盖：游戏、地图、输入法、浏览器、新闻、房产、网络社区、汽车、视频、体育、邮箱等。这些业务无一不是当年行业内的口碑产品，搜狐所掌握的用户数量也相当庞大，自然而然广告商、投资方也络绎不绝。更是在2008年成为北京奥运会互联网内容服务赞助商。在享受盆满钵满带来的安逸同时，搜狐似乎踏上了“生于忧患，死于安乐”的道路。曾经无比强大的搜狐，也没能逃脱盛极必衰的诅咒。

如今的追赶者

细数搜狐近些年针对用户需求进行的战略调整，红极一时的自制视频《屌丝男士》成功捧红了大鹏，随后却有些力不从心。随着爱奇艺、优酷、腾讯视频等视频网站的兴起，属于搜狐视频的领域被快速瓜分。如今的互联网已是全新的互联网，原有业务之上拓展出诸多适应时代发展的“新成员” 。当下火热的直播、社交、短视频等却成了搜狐的短板。不能忽略的是，拥有铁三角的搜狐始终具有稳定性，搜狗、畅游依然是搜狐手里的两大引擎。但是仔细审视后不难发现，搜索和游戏两条赛道已经趋于饱和，依靠惯性的增长不足以支撑起张朝阳“重返巅峰”的豪言。