当搜狐提出重返巅峰,恐怕张朝阳对“巅峰”有些误解( 五 )

“盈利”能让搜狐重返光荣吗?

残酷的是 , 循序渐进的运营模式很难把搜狐重新送回互联网第一梯队 。 在搜狐21周年庆生酒会上 , 张朝阳认为 , 搜狐若要重回巅峰状态首先要走向盈利 。 这样的定调让人心生疑虑:搜狐并不是一家缺钱的公司 , 最新的财报也显示搜狐旗下搜狗搜索及搜索相关广告业务收入为11.2亿美元 , 较2017年增长24% 。 而亏损大户搜狐视频的经营情况也得到了有效改善:搜狐视频2018全年净亏损为1.40亿美元 , 上年同期净亏损为3.02亿美元 , 减亏超过50% 。 这意味着 , 搜狐重新盈利只是一个时间问题 。 换言之 , 张朝阳把搜狐重返巅峰的前置条件定的有点低了 。

即使搜狐接下来依靠几个不温不火的业务顺利实现盈利 , 对于重返巅峰这件事又有多大的帮助呢?要知道 , 即使搜狐接下来完成盈利目标 , 那也是基于彻底放弃版权战争走自制路线的代价之上 。 搜狐视频在整个市场的份额已经被自己的战略所局限 , 依靠视频业务重返巅峰几乎成了不可能的事情 。

事实上搜狐最大的问题在于 , 历经互联网到移动互联网的若干波风口 , 搜狐没有沉淀下哪怕一款全新的战略级产品 , 仅依靠“吃老本”和“论资排辈”留在舞台上 。 对于这样的搜狐来说 , 成为一家盈利的企业不是难事 , 但重新成为一家伟大的企业却可能是遥遥无期 。

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