拼多多的“农货战事”( 四 )_：拼多多的“农货战事”北京白领鲁慧最

这背后需要一个极其智慧的“头脑”。拼多多超过2000人的技术工程师团队中，共有超过250人专注于算法设计和开发，他们开发出了一个农货中央处理系统。这个系统将4亿消费者和2亿农户直接对接，归纳了全中国各大主要农产区包括地理位置、特色产品、成熟周期等信息，经由系统运算后，将各类农产品在成熟期内匹配给消费者；另一方面，助分布式AI主动挖掘用户的农产品需求，从而形成了较为稳定的需求；广告和市场教育过程则由社交分享代替。

一个典型的例子是，百香果、雪莲果这些原来几乎没有普通消费市场的非传统水果，通过新电商模式的扩散，成了一线城市消费者的新宠，并且孕育了数款年销量超过百万单的冠军农货。

这套系统实际上是从时间、空间两个归集上解决了农产品的问题，在窗口期内有效分发农产品信息，匹配，从而精准产销对接。

拼多多通过“最初一公里”直连“最后一公里”，前所未有地精简供应链。基于全新的模式，避免了冷链、仓储等大规模资本性支出以及储运过程中的农产品质量风险，用最低的成本实现了高效运转。

这套系统不仅为平台4亿用户提供了大量来自全国各地产地直发的优质平价、9.9包邮的农产品，也在一点一点改变中国千百年来分散小农作业所产生的农产品产销格局，打破小农生产的空间制约半径和成熟期的时间制约区间。