5G的三种基本商业模式:上帝视角的切片

这是关于5G基本商业模式讨论的第二篇。

关于基本商业模式,有三层含义:站在电信运营商视角;是一种关于元商业模式的讨论;其他商业模式将是在元商业模式基础上进行派生、演变、组合。

我认为有三种基本的商业模式:基于流量的商业模式、基于切片的商业模式、基于平台的商业模式。

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壹:关于切片

在华为发布的《5G网络切片白皮书》中,网络切片被定义如下:网络切片是一系列技术的集合 ,这些技术能够产生特定/专有的逻辑网络作为服务以支撑网络切片差异化并满足垂直行业的多样化需求。通过对功能、隔离机制和网络运行和维护服务进行灵活的定制设计,网络切片能够基于相同的基础设施提供逻辑专有网络。

5G的三种基本商业模式:上帝视角的切片

理解切片,两个重点,一是特定专用,二是同一基础设施。前一个是对垂直行业说的,甲行业的特定专用网络和乙行业的特定专用网络不同多于相同甚至好不相同;后一个是对电信运营商说的,一个通用网络、一次性投资,就可以包罗万象包打天下满足垂直行业的差异化和多样性需求。

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