张近东谈收购万达百货、内部赛马( 五 )_记者谢芸子收购万达百货

2017年，我们提出“智慧零售”的发展理念，同年，我们还发布了智慧零售大开发的战略，提出三年内新开15000家互联网门店、打造2000多万平方商业实体，进一步赋能实体零售和中国商业。

与纯线上的电商零售相比，苏宁的智慧零售在于有着丰富的场景和“最后一公里”优势，苏宁的上万家互联网门店已成为智慧零售的线下流量入口。

CE：苏宁为什么要收购万达百货？你能否透露金额等细节？

张近东：苏宁一直致力于构建全场景智慧零售的生态系统，实现从线上到线下，从城市到乡镇的全覆盖，为用户搭起随时可见、随时可触的智慧零售场景，满足在任何时间、任何地点、任何服务的需求。

此次收购万达百货，苏宁在快速锁定优质线下场景资源的同时，将进一步推进商品供应链变革，加快线下百货业态店面布局，打造全新的百货核心竞争力。苏宁补强百货这一重要拼图，将进一步完善全场景、全品类布局，创造出更多更创新的前沿业态，为用户提供全方位的服务体验。

有关收购金额等交易细节，具体可关注后续公司披露的定期报告。

张近东谈收购万达百货、内部赛马( 五 )