《华为工作法》执行力的九大浅读( 五 )_华为在短短二十几年的时间里

而且华为公司也明白在现有条件下，如果盲目扩张业务，就会增加员工的负担，从而影响员工的执行力与工作效率。

很多华为老员工在谈到自己的工作时，会提到这样一个原则：“一次只做一件事。

”无论领导有什么样的命令，无论自己有多忙，都要坚持一件事一件事去做，只有完成一个任务后才能做另外一件事。

因此，华为员工在工作时能够全身心地投入进去，而不会因为其他事情而分心。

细节1：新员工在纪律培训中有一条规定：“皮鞋、西裤、衬衫、领带一个都不能少。

”如果谁在培训课上缺少了其中一样，那么就要接受惩罚。

而且对着装上的颜色也有规定，比如皮鞋必须是黑色的，衬衫必须是白色无条纹的，西裤也是黑色的，袜子是深色的，如果有人穿错了颜色，每次都要罚钱。

细节2：在培训期间，每个员工都是晚上12：00准时入睡，早上5：30起床。

对于迟到的人，每次都要扣除3分（基本分是20分），重要的是扣除分数的并不是一个人，比如迟到的员工来自403宿舍，那么整个宿舍的员工都要扣除3分；不仅如此，就连隔壁402与404宿舍的员工也要每人扣除3分。

《华为工作法》执行力的九大浅读( 五 )