《华为工作法》执行力的九大浅读( 六 )_华为在短短二十几年的时间里

这种从众处罚和连带处罚的目的就是为了强化员工的纪律性。

为了不拖累其他人，员工就不敢轻易迟到了，而且员工之间也会相互提醒，加强合作与联系。

细节3：任正非还要求每一个员工学着唱军歌，而且华为公司每次在召开员工大会之前，都要求员工一起唱《团结就是力量》《中国人民解放军进行曲》等革命歌曲。

华为公司可能是唯一要唱这些歌曲的企业，不过，唱革命歌曲，可以为华为员工注入强大的战斗激情，同时也增强了员工的组织性、纪律性和集体意识。

正因为如此，工作一定要规范，要有标准，要尽量做到数据化，这样才能明确自己的工作量、工作效果、工作的方式以及所要达到的结果。

比如，华为公司在进行管理体制改革后，果断实行了“四化”管理模式这“四化”从本质上来说，就是制定一种严格的标准，确保每一项工作都能够有准确的依据和指导，而通过这“四化”的管理模式，华为的每一份工作从制定决策到执行，都严格按照流程和标准来进行，不能有半点的马虎和偏差。

《华为工作法》执行力的九大浅读( 六 )