抢夺5亿人群流量洼地,小程序电商下半场的关键是什么?( 六 )

比如用小程序时要提交审核 , 审核本身就是一种监控 。 以前两个人聊天 , 我卖假药给你 , 你转账给我 , 微信没有办法监控其中的交易 。 或者有人发H5链接赌博 , 赌完才有人出来投诉 。 外面进来的东西太无序 , 微信要从一个天然形成的角色 , 变成Shopping Mall , 做基建设施 , 来更好的实现商业化 。

3、微信开放商业化的最大价值 , 是把公域流量变成私域流量

其实 , 微信的商业化经历了非常多的迭代 。 微信学会做生意 , 是一个曲折和复杂的过程 , 阿里做了20年 , 腾讯才刚开始 , 这几年它一直在学习怎么做生意、怎样防范风险、怎么扶持或淘汰?

微信从不适应商业到推动一种新的商业形态爆发 , 我觉得外力比内力大 , 核心原因是资本的介入 。 这推动大量创业者在微信里创造各种服务 , 培养了用户习惯 , 有了用户习惯之后 , 就会让更大的巨头受益 。

内因是微信正在把商业化功能从0做到1 , 1做到10 , 10做到100 。 但微信生态的市场太大了 , 以一种形态来解决世界上一万种生意 , 挑战性其实很大 。

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