原创<br> 9年前来伊份风光无限，融资堪比选超女，如今财报显示净利润跌9成，怎么救？( 二 )

2019-03-14

全国线下布局遇瓶颈

1993年，开手表维修店的施永雷认识了开餐馆的郁瑞芬，两人走到一起，在上海做起卖蛋筒冰淇淋的生意，后来增添了炒货，有不错的反响。1999年，施永雷决心打造一个零食品牌，最初起名叫“雷芬”，想到“你来一份，我来一份”更朗朗上口，于是更名“来伊份”。

2003年初，来伊份仅有4家门店，零售业因SARS受创，郁瑞芬却以低价逆势抄底旺铺，加速扩张。两年时间，来伊份门店迅速扩增到200多家，2008年达到1000家。

同时，来伊份在包装上标注产地、配料、生产日期等信息，树立起卫生、高端、时尚的形象，并通过OEM代工模式快速扩大品类。

施永雷郁瑞芬夫妇笃信“吃无止境”，门店扩张成为来伊份立足和发展的不二法门。

2006年，郁瑞芬在街巷发现一批仿制店，她的应对方法，是上调新一季门店新增计划，她要比对手更快、更多地占领市场。

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