饮鸩止渴的时代( 三 )_小时候

【企业试错中前行，随时转身调整，短期举措的偏差和风险降低】

互联网企业的成长是在试错中不断前行，行进的路线不是规划出来的，而是一步步试出来的。眼见着这条路走到了尽头，马上转型转向，朝下一个目标狂奔，如今这样的企业才能成功。

前两天有传闻说，某二手车电商企业倒闭，结果该公司出来辟谣说，不是倒闭，公司还在，业务还做，只是因为要实施\"战略升级\"才要进行人员调整。类似的情况在互联网公司中并不罕见，也不难理解：如果长期亏损，又没有新故事，如何获得资本的青睐，如何让投资者满意？

这种状态下的决策反而简单，饿了就吃，渴了就喝，那些千奇百怪的解决方案，已经无暇分析其对于中远期的毒性，只要看着能解决眼下的问题，就可以搞。鸩酒的毒性并非立竿见影，但不喝就肯定会渴死，对于决策者来说，重要的是让大家看到自己还活着，认为还有机会继续成长。反正老子也没指望能长命百岁，喝几口不知道什么味道的酒算个啥。走一个！

喝了鸩酒的人活了下来，而没敢喝的挂了，这样的结果也驱动着越来越多的人什么都敢尝试，这么做事的人越来越多，冒险行为蔚然成风，变成了正确的做法。