科大讯飞,一张刮不开的彩票(12)

科大讯飞,一张刮不开的彩票

真实情况可能更为夸张。因为信息工程与运维服务收入的增长并不依赖销售费用。

从公司2015年之前年报(此后公司没有公布信息工程与运维服务业务的地区占比)来看,信息工程与运维服务至少超过80%的业务集中在安徽省。2006年,这个业务开始爆发,从3872.06万增长到1.03亿,增长了166%。同年销售费用反而下降10%。所以,这个业务你懂得。

2018年前三季度,公司收入增长56%,销售费用再次增长了68.75%。

依赖销售费用增长本身没有问题,但是否能支撑如此高的估值值得怀疑。更深层次的问题是,各地政府隐形的财政问题会让整个业务的未来存在巨大的不确定性。

资源优势,而非技术优势

作为一家企业,当技术优势迟迟无法转化为收益,就很难将其视为公司价值所在。

纵观整个科大讯飞的发展,与其说是技术推动,不如说是资源推动。对这个问题,科大讯飞教育事业群副总裁丁鹏表达更清楚:“就因为我能做全国的市场,那么安徽就会给我最大的支持;如果我能做全球的市场,那么国家就会给我最大的支持。”

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