美的推出新品牌“布谷” 家电企业如何玩转多品牌战略？( 四 )_美的W1展馆图片来源：每经记者陈鹏丽摄

多品牌运作，成功率低是共性

采访人员了解到，在今年美的的展馆现场，美的、小天鹅、COLMO、AEG、小天鹅、东芝、库卡等旗下品牌悉数亮相。而在海尔的展馆中，也展出了海尔的全品牌矩阵产品，包括海尔今年年初完成收购的意大利公司Candy，美国GE、欧洲CANDY、日本AQUA、澳洲斐雪派克以及海尔、卡萨帝、统帅等多个品牌的智慧家电产品。

“当单一的品牌无法支撑企业在某个区域覆盖更多的消费群体的时候，大家都采取多品牌的战略，但是品牌多了会相应产生新的问题。企业在建设品牌过程中，有效的营销资源会分散到多个品牌中去。这样一来，你想把多个品牌都做得很强大，是有一定难度的。”刘步尘表示。

他还告诉《每日经济新闻》采访人员，品牌多了之后，如果企业内部定位没有平衡好，还容易产生内部竞争的情况，“但是企业也愿意自己内部竞争，总比跟外部竞争好。对于多品牌，企业也有放水养鱼的态度，比如我有六七个品牌，我不一定都做好，做好三四个就很好了。”刘步尘认为，现在家电企业在品牌上做加法，但三五年后，可能又会开始做减法，“尤其是一些做不起来的品牌”。