松下惠而浦再次做起“中国家电梦”,会梦想成真还是黄粱一梦?( 三 )

如今 , 经过40多年的经济快速发展、消费持续升级 , 中国不仅形成了14亿人口的超大规模消费市场 , 更形成了更加追求创新和变化、更加快节奏、更加开放接受新产品和新体验的多元消费文化 。 这正是一些外资企业虽然在战略上“弱化家电业务” , 却在一线市场上动作上迟迟不愿意放弃中国市场的原因所在 。

目前 , 飞利浦的战略重心早已转向医疗等领域 , 其仍然将品牌租赁给中国企业 , 帮助飞利浦电视、飞利浦空调在市场抢蛋糕;同样 , 伊莱克斯早在多年前就退出中国市场竞争 , 却将品牌租赁给中国企业 , 继续相关家电业务;松下B2B早已成为战略重心 , 其家电业务在日本、中国之外基本缺乏竞争力 , 如今却要重拾中国市场;西门子集团在退出家电业务后 , 将其全盘卖给博世集团 , 用于博西家电业务的发展 。

2018年 , 中国社会消费品零售比上年增长9.0% , 全年最终消费支出对国内生产总值增长贡献率达达到76.2% 。 数据背后 , 消费升级的精彩故事每天都在人们的身边上演 。 宇宙消费狂欢节“双十一”数据显示 , 2009年最受欢迎的家电是电热水壶和电热毯;到了2017年 , 人们最喜欢的家电变成了净水器和扫地机器人 。

推荐阅读