如何让创业公司的程序员每周工作80个小时( 三 )
第二个层次的激励是“个人成长” 。 你的雇员是否感到他们参与的事情在某种程度上增加他们的价值？个人成长是无限的动力来源 。
第三个层次的激励是“创造差异” 。 你的雇员关心具体的项目吗？他们有没有感觉到 ， 通过解决创业团队努力解决的问题可以让世界变得更好？还是他们对每天的工作都装聋作哑？创造差异是无限的动力来源 。
现在 ， 我要告诉你一些坏消息：第三个层次的激励能让人们在任何事情上每周工作80个小时 。 这也被称为“决心” 。 这就是为什么你的组织需要决心 。 而且这个决心是超越金钱的 。
每周编程80个小时
你听说其他创业项目这样做 ， 你也这样做？
首先 ， 我告诉你一件有关编程的事情：
你需要知道并接受“编程是高强度的活动” 。 非常高强度 。 外观上的一个小按钮可能需要10个不同文件里100多行的程序完成 。 这对于不直接涉及的人来说看似容易且快速 ， 但事实并非如此 。
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