如何让创业公司的程序员每周工作80个小时( 五 )

2019-03-18

你需要提高的是工作效率，而不是增加工作时间。

提高团队工作效率

1.合理规划。首先在最重要的事情上集中精力。移除不必要的、次要的工作。并不是所有的功能都如你最初设想的那么重要。调查一下，什么对用户最重要，将精力放在上面。

2.减少工作清单上的任务数。工作效率的大敌就是无穷无尽的待办事项。这会让他们感到压力。如果不是你的雇员今天或这周必做的事项，不要将它放在他们的任务清单上。

3.不要打断你的开发者。一旦他们知道该做什么，尽可能地减少打断他们的次数。有一种状态被称为“流动” 。你需要让他们处在“流动”的状态。不要施行微观管理。

4.减少支出。毫无意义的会议？无效的沟通？检查邮件不是工作；回答老板的谈话不是工作；出席会议不是工作。和同事谈论更好的执行或建议最好的编程练习才是工作。

我衷心地希望，我们能看到更多有“决心”的组织。一个被所有雇员分享的决心。

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