业绩会直击|中国奥园一日两场“秀”,掌门人郭氏兄弟忙并快乐着( 二 )

对于彼时已上市逾10年,2017年合约销售额仅为455.9亿元的奥园来说,该目标一方面对其2018年从开发到销售的周转速度提出“隐性”要求,另一方面也意味着奥园急需补仓,扩大规模。在这一过程中,奥园与大多数房企一般,选择了以杠杆为扩张的支点。也正因为如此,“融资成本”“融资计划”“负债”等也一度成为此前业绩会问答环节的关键词,彼时,马军曾表示,鉴于奥园过去几年销售增速较快,大部分负债是开发贷和银行贷款为主,基本可通过销售回款覆盖。

奥园确实也在2018年更强调回款的效率。在2018年半年业绩会上,副总裁陈嘉扬更是直言,公司内部对项目现金流回正周期有明确的考核要求。

反映到数据上,截至2018年底,奥园合同销售的现金回款率虽同比减少2%至78%的水平,但或因销售基数大,奥园现金、银行存款增加至360.13亿元,当期按需要时以及一年以内偿还的借款、优先票据及债券为237.3亿元。

不过,若谈及完全没有偿债风险,奥园或还言之尚早。资料显示,2018年奥园负债总额同比上升60.2%至1581.2亿元,净负债率较2017年底增加近8%至58.9%,借款、有限票据及公司债权实际利率增长0.2个百分点至7.4%。

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