拼多多在前,云集、爱库存在后,社交电商能否成为拉动新经济的“高铁”?( 二 )

尽管我们不能把“微商”和“社交电商”划上等号 , 但是 , 两者之间的确存在着千丝万缕的联系 。 无论是都以微信为主要载体 , 还是以社交为主要纽带 , 微商和社交电商都有很大的相似之处 。 但是 , 如果从深层次剖析社交电商 , 你会发现 , 社交电商其实有着很深的新零售逻辑在里面 , 无论是从供应模式上、体验方式上、运营手段上 , 其实社交电商都有很强烈的新零售色彩 , 因此 , 所谓的社交电商其实更像是微商和新零售“中和”后 , 放到微信这个载体上的产物 。

既然社交电商是新零售时代的大背景下 , 微商再度进化的产物 , 那么 , 当新零售不断被互联网巨头和投资机构加持的风口浪尖 , 社交电商是否真正能够搭上新零售的快车呢?社交电商是否真正能够摆脱传统微商给人的固有印象呢?以新零售为主要突破口的社交电商是否真正能够被用户和市场所接受呢?

新旧力量轮番入局 , 社交电商火爆异常

虽然人们对于社交电商依然有很多的质疑 , 但是 , 它身上所具备的“微商”和“新零售”的标签早已吸引了一众玩家入局 。 按照我们的既定印象 , “微商”的背后代表的是强大的流量 , “新零售”的背后则是一种全新的商业模式 , 于是 , 当两种标签糅合到一起的时候 , 便吸引了众多玩家的加入 。 在质疑声中 , 社交电商开启了自己与众不同的一路狂奔 。

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