拼多多在前，云集、爱库存在后，社交电商能否成为拉动新经济的“高铁”？( 五 )_文/孟永辉我们不得不承认的是微商总是

新势力：具备流量优势和模式优势的的新入局者。除了旧势力试图通过加持社交电商来缓解移动互联网时代红利落幕的尴尬局面之外，社交电商同样吸引了一批新入局者的加入。对于习惯了互联网式的发展模式的创业者来讲，社交电商对于他们来讲无疑是一个全新的风口，在互联网巨头和投资机构不断加持社交电商的时候，他们如果以社交电商来切入，无疑能够继续按照移动互联网时代的融资发展模式继续获得发展。在很大程度上，社交电商是他们获取资本的另外一个全新的途径和渠道，无疑能够成为丰富和完善他们自我生态链条重要一环。

此外，对于本身有一定的供应链优势和技术优势的入局者来讲，社交电商是将他们的优势得到进一步发挥的突破口。作为一个具有强烈的新零售色彩的存在，社交电商对于供应链和技术其实都有一定的依赖性。因为如果我们将社交电商看成是新零售的一种的话，它必须按照S2b模式对小b进行深度赋能。

社交电商的出现无疑为他们提供了一个绝佳的变现途径和渠道，所以，他们同样选择社交电商作为一个主要的突破口。于是，我们看到了掌握了供应链、流量和技术的创业者们加入到了社交电商的行列当中。社交电商成为他们缓解自我焦虑和发挥自我优势的全新突破口，越来越多的入局者开始加入到社交电商的阵营当中来。