华为极简5G背后的商业逻辑( 五 )_单纯的军备竞赛和流量经营无法带来5G的

根据以上技术逻辑将基站设备做小做轻，是5G的发展方向，包括爱立信、诺基亚、中兴在内的公司也已研发出相关的样机，并宣称少量发货，而华为目前已经发货超过4万站。

2018年10月，华为创始人任正非在一个内部讲话中谈到，“5G各个厂家都可能做到，就是早一点、晚一点的问题。”但他提到，“能耗极低，其他厂家就不一定能做到。”

任正非当时要求，华为热学研究所要加大投入，目标是降能耗，把能耗降下来，不仅仅要降芯片的能耗，还要把基站整机能耗也降下来。将来会有很强的竞争力，甚至是比电子技术更强的竞争力。巴展期间，华为展示多个从芯片到服务器到基站的多种自研散热技术。

公开数据显示，中国联通每年仅基站设施的电费支出就达到百亿级的水平。能在5G基站中采用全新的散热节能技术，经济效益可想而知。在那次演讲中，任正非要求，华为不仅要降芯片的能耗，还要将基站的整体能耗降下来。他认为，将来，这会成为华为很强的竞争力，“功夫在诗外”。

商业探路

利用不断创新的技术来降低网络成本是运营商关切的核心，它是5G建设“节流”的一种方式。运营商普遍关心的另一个问题是，如何在流量经营的基础上，根据5G特性蹚出一条新的商业路径。

华为极简5G背后的商业逻辑( 五 )