营销、运营、新媒体的边界与成长路径，从业人员有哪些建议？(19)_图片来源@视觉中国钛媒体注：本文来自

比如我身边很多朋友都是像我一样从消费品跳到互联网，但往往非常挫折。我们原来都需要一年的规划进而测试，现在不测试就上线，所以会有一种错乱感。因此当你理解一个行业后面很多的原理的时候，再去看另一个行业，你才能理解为什么不同。如果太早去看，也会很错乱。

火火：我不太赞同遇到瓶颈期再去考虑行业差异性，我认为当你在最巅峰的时候，你就应该寻找自己的第二曲线。比如当你处于一个较好的状态时，就该去从容的找更多玩法，跳出自己的视野和领域去研究其他的领域，而不是在低谷期想办法找差异，反而容易病急乱投医。

最近我跟toB业务的朋友料到，发现许多B2B企业还仍旧停留在传统的喝酒维系运营阶段，企业营销环境发生了剧烈的变化，B2B不能守在原来喝酒的时代了，你应该在社群里跟大家喝酒。

黄有璨：我感觉用2C的方式做2B，这里面应该蕴藏着非常多的机会。对2B的用户而言，决策链或者是使用习惯和方式管理是不一样的。今天类似SaaS这种大量的出现，我们完全可以把它变得更加的精细，更加可控和模型化，一旦模型化之后，我觉得这当中一定有大量的机会可以用2C的方式去做2B的事情。

营销、运营、新媒体的边界与成长路径，从业人员有哪些建议？(19)