Lyft与Uber硬碰硬 “烧钱”大战背后的融资战争( 二 )_查看最新行情Lyft联合创始人约翰-齐默

Uber的强势有时非常有效，甚至连Lyft的一些投资者也担心，该公司很可能无法生存。但Lyft能够实现增长，是因为它找到了不寻常的融资来源，并利用了Uber的一些关键失误，这些失误损害了Uber的品牌。

据道琼斯VentureSource的数据，到Lyft和Uber上市时，它们各自筹集的风险资本将超过任何一家上市的美国初创公司。尽管这些公司的许多早期投资者最初认为，一家占主导地位的公司将会胜出，并能够获得健康的利润率，但两家公司都因争夺市场份额而陷入了数十亿美元的资金争夺战，两家公司都蒙受了巨额亏损。Uber计划在Lyft上市后一个月内，向公众投资者推介自己的IPO计划，此次IPO对该公司的估值可能高达1200亿美元。

《华尔街日报》采访了十多位熟悉两家公司融资大战的人士，包括熟悉Uber和Lyft策略的人士、参与或见证了它们融资努力的投资者，以及熟悉两家公司融资历史的人士，为读者揭开了这场融资战争的面纱。

最早的叫车服务历史始于Lyft。它的创始人洛根-格林（Logan Green）和约翰-齐默（John Zimmer）经营着一个名为Zimride的在线拼车服务平台，为人们提供长途汽车旅行的配对服务。