微笑的姨夫时代谢幕:扭转索尼的中兴之主( 六 )

而且,乔布斯重新回归时的苹果是一个产品单一的个人电脑公司,他只通过iMac这一款产品的热销就摆脱了破产的困境,为随后连续推出iPod等划时代产品奠定了基础。而平井一夫接手的索尼则是一个营收高达792亿美元的庞大商业帝国,而且索尼拥有八大业务部门,业务横跨影视、音乐、消费电子、金融、电子部件等诸多领域,各部门之间存在严重壁垒。平井一夫扭转索尼的挑战,比1998年的乔布斯要更为艰难。

当然,平井一夫扭转索尼并不是步步见效。在智能手机领域,索尼的市场表现几乎是惨败。2012年索尼还一度是全球第三大智能手机厂商,但在中国厂商的强势崛起之下,到了2017年索尼已经掉出了全球前十。在过去的几年时间,索尼各项业务都在稳定增长,几乎只有移动业务是在不断亏损。过去六年时间,索尼移动巨亏了四年,严重拖累了索尼整体财报,也成为平井一夫治下的索尼唯一的缺憾。

平井一夫选择的接班人是和他一道扭转索尼的CFO吉田宪一郎。出售鸡肋PC业务的决策正是来自于吉田宪一郎。从某种意义来说,务实沉稳的吉田是过去五年索尼业绩显著提升的主要功臣,也是平井一夫选择执掌索尼五年就激流勇退的定心丸。至少可以预见的是,吉田领导下的索尼依然会延续目前业绩稳定攀升的良好态势。

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