淘宝天猫分合与阿里的左右互搏(19)_图1

在多年以后，我们回顾当年有啊的选择，才骤然发现，如果它选择了第二条路，那么中国将会树立多个独立B2C，而非淘宝一家独大。美国的google就是第二条路，因此美国的B2C相对很分散，每个品牌都有一个独立的B2C官网，而在2009年的美国在线零售市场上，亚马逊的市场份额才19%左右。

当年有啊的亮相令淘宝大大地松了一口气，百度选择了前者，而淘宝则异常紧张后者。事实上，建立一个互联网交易平台并不那么容易，淘宝花了5年多的时间进行电子商务基础设施服务的建设。就在2009年9月底，在淘宝宣布要做云计算不久后，阿里巴巴斥资5.4亿元收购中国万网，看起来，淘宝已经开始筹备给中小企业提供“水、电、煤”一样的互联网基础服务。

就在吴诗辉参加的百度创新大会上，百度有啊宣布的“凤鸣”计划再次令淘宝紧张。“有啊”将引入一批有自主品牌和独立网店、运营良好、能够提供优质服务和售后保障的企业类商户，百度表示“入驻后，商户在有啊的旗舰店将与自有的独立网店库存同步，而百度将调集旗下的品牌专区、推广服务等营销资源，帮助商户实现品牌和销量的双丰收。”说得更直白一点，有啊将可能再次尝试“流量分发器”的角色。