如何完成10亿用户的雄心?我们拆解了一下Airbnb的用户增长轨迹( 三 )

终于,麦片的故事打动了硅谷著名企业家、投资人、程序员 Paul Graham ③。

他认为,既然这些小伙子能把 4 刀的麦片卖到 40 刀,那么他们也有可能说服人们让陌生人住进自己的家里。YC 路演完的当天,他打给 Airbnb 团队( CEO Brian Bresky, CPO Joe Gebbia, CTO Nathan Blecharczyk )。刚接通,Paul 说了半句“我想……”,电话就断了。

三个人急得在车上跳脚,这才发现原来是已经开上了洲际高速 I 280 。那是硅谷到旧金山之间一段不到 100 公里的公路,完全没有信号覆盖。然后三个人一路飞奔,急忙开往旧金山。还没到,Brian 就接到了 Paul 的第二通电话。

“欢迎参加 Y Combinator 2009 年冬季训练营。 ”

Airbnb 由此起死回生。

如何完成10亿用户的雄心?我们拆解了一下Airbnb的用户增长轨迹

1.1 产品定位——定义解决的问题

解决人们「短期出行的居住、游玩需求」,是爱彼迎核心主营业务。

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